Plan de la formation

    1. 1.1 - Pourquoi Michel n'a pas monté une équipe avant ?

    1. 2.1 - Ce que Michel attendait d'une équipe (et ce qu'il refusait).

    2. 2.2 - Présentation des outils et des exercices à réaliser

    3. 2.3 - Grille de vision d'équipe : ce que je veux, ce que je refuse

    4. 2.4 - Distinction des rôles

    5. 2.5 - Ma vision d'équipe en 3 phrases

    6. 2.6 - Conclusion

    1. 3.1 - Comment recruter sans se trahir ?

    2. 3.2 - Les 10 thèmes à aborder absolument en entrevue

    3. 3.3. - Présentation des outils et des exercices à réaliser

    4. 3.4 - Grille d'analyse de compatibilité

    5. 3.5 - Comment recruter le bon courtier ?

    6. 3.6 - Les questions à se poser quand ça va moins bien

    1. 4.1 - Ce que Michel a compris du leadership (à se dépends)

    2. 4.2 - Les 4 postures du leader

    3. 4.3 - Guide d'autoévaluation des postures de leadership

    4. 4.4 - Audit de cohérence du leader

    1. 5.1 - Les responsabilités qu'on ne voit pas venir

    2. 5.2 - Les 4 dimensions de la resposabilité

    1. 6.1 - Les loyautés invisibles et le tensions qui tuent

    2. 6.2 - Les 4 types de dynamiques souterraines
  • $40.00
  • 90 minutes
  • 1,5 UFC
  • Français